نحوّل علوم كازاخستان إلى منتجات تجارية. برنامج ~6 أشهر لفرق التقنية العميقة عالية النضج (TRL 6–9) — مساران: كازاخستان والعالم (الصين · أوروبا · أمريكا · إسرائيل). ندخل كشريك مؤسس مؤسسي — عائد متوائم، وليس رسومًا.
حوالي 5٪ فقط من ~600 مشروع بحث وتطوير ممول حكوميًا سنويًا جاهزة فعليًا للسوق — نحو 33 مشروعًا.
تموّل الدولة العلم حتى براءة الاختراع فقط. لا توجد حلقة تسويق تجاري بين المختبر والسوق.
لا ينقص التقنية العميقة تمويل البحث والتطوير. ما ينقص هو التغليف وسردية المنتج والإثبات في أسواق حقيقية.
ما إن يتعلم الفريق تغليف نفسه حتى تجذبه البنية التحتية الأجنبية. تغادر المواهب والملكية الفكرية البلاد.
نواة مكثفة لمدة 8 أسابيع + ذيل مواكبة (tracking). المحتوى يكتمل في 8 أسابيع؛ أما الوصول إلى صفقة موقّعة فيستغرق أشهرًا — وهذا هو التتبّع.
تسوية الأساسيات عبر LMS: اقتصاديات الوحدة، الملكية الفكرية، تدقيق TRL موثّق. البوابة 1 — الفرز.
محتوى + تغليف، بالعمل المباشر مع المجلس. الدفعة كاملة، حضوريًا. تنتهي بالبوابة 2 — الجاهزية.
تنفيذ بإشراف الموجّهين (كل أسبوعين): تجارب أولية وما قبل البيع، الاعتماد، جمع التمويل، التوسّع الدولي. انتقائي.
يوم عرض أمام مستثمرين وشركات وممثلي حدائق تقنية حقيقيين. البوابة 3 — نتيجة: ورقة شروط، اهتمام استراتيجي، أو تجربة موقّعة.
يعلن كل مشروع مساره الأساسي — لكنه يحصل على الوصول إلى المسارين.
إيصال التقنية إلى السوق المحلي والإقليمي: تجارب مع الصناعة الكازاخية، طلبات حكومية، رواد القطاعات، التصدير إلى آسيا الوسطى.
تغليف المشروع لـ«موطن» أجنبي محدد — حديقة تقنية أو برنامج أو سوق استراتيجي. ليس «للعالم في المتوسط»، بل لمنصة مختارة.
ثلاث بوابات — من فرز واسع إلى تسويق تجاري حقيقي.
لا نقبل الأفكار أو البحث الخام. نقبل تقنيات مبنية بالفعل وفجوتها في السوق لا في العلم.
نموذج عامل في ظروف قريبة من الواقع (TRL 6) وصولًا إلى منتج نهائي في الإنتاج (TRL 8–9)، مع أدلة موثّقة.
مؤشر سوقي واحد على الأقل: عميل يدفع، تجربة B2B مكتملة، أو LOI/MoU مع شريك صناعي.
كيان قانوني وجدول ملكية نظيف، ملكية فكرية مسجّلة، فريق أساسي كامل، نموذج اقتصاديات الوحدة، وخطة تمويل 18–24 شهرًا.
نواة تسويق تجاري بين المختبر والسوق. موجّه واحد ≈ 5 مشاريع.
الرؤية · المنظومات · GTM. إدارة التغيير، التفكير التصميمي. تسريع 250+ مشروعًا (Google for Startups، MOST، NURIS).
الصفقات · التقييم. هيكلة الصفقات، اقتصاديات B2B للأجهزة، DCF، أوراق الشروط.
البحث → المنتج. نقل التقنية، تطوير العملاء. مستشار البنك الدولي (MUNIS).
رأس المال الدولي · الاندماج والاستحواذ. 30+ عامًا في رأس المال المخاطر، EBRD/IFC، دخول أسواق أمريكا/أوروبا/الصين.
الملكية الفكرية · البراءات · التقنية الحيوية. دكتوراه أحياء، مشهد البراءات، PCT والبراءات الدولية.
GTM · وساطة تقنية. أنظمة التسويق التجاري، تدريب العروض، التفاوض. مشاريع البنك الدولي.
شركاء مؤسسيون — بنية تحتية، مختبرات، خط أنابيب وتوزيع، بمساهمة عينية (in-kind).
نموذج الشراكة عيني (in-kind): تُقيَّم مساهمة كل شريك وتصبح أساس اتفاقية الشراكة — بشفافية ودون نقد.
الشركات الناشئة — قدّموا للدفعة الأولى (تبدأ سبتمبر 2026). المؤسسات والجامعات والشركات — انضموا إلى التحالف أو استخدمونا كمشغّل للتسويق التجاري (وساطة تقنية).