Мы коммерциализируем науку Казахстана. ~6-месячная программа для команд высокого TRL (6–9) — два трека: Казахстан и мир (Китай · Европа · Америка · Израиль). Мы заходим как институциональный со-фаундер — выровненный upside, а не fee.
~5% из ~600 государственных R&D-проектов в год реально пригодны к рынку — около 33.
Государство финансирует науку до патента. Коммерциализирующего звена между лабораторией и рынком нет.
В DeepTech достаточно R&D-финансирования. Не хватает упаковки, продуктовой истории и доказательств на реальных рынках.
Как только команда осваивает упаковку — её «пылесосит» зарубежная инфраструктура. Таланты и IP уходят из страны.
8-недельный интенсив-ядро + хвост трекинга. Контент укладывается в 8 недель; довести до сделки — месяцы, это и есть трекинг.
Выравнивание базы через LMS: юнит-экономика, IP, документированный TRL-аудит. Гейт 1 — скрининг.
Контент + упаковка, hands-on с бордом. Вся когорта, офлайн. Завершается Гейтом 2 — готовность.
Исполнение под менторами (bi-weekly): пилоты и presale, сертификация, fundraising, международный push. Селективно.
Demo Day перед реальными инвесторами, корпорациями и технопарками. Гейт 3 — результат: term sheet, интерес стратега или подписанный пилот.
Проект декларирует приоритетный трек — но получает доступ к обоим.
Вывод технологии на внутренний и региональный рынок: пилоты с промышленностью РК, госзаказ, отраслевые чемпионы, экспорт в Центральную Азию.
Упаковка проекта под конкретный зарубежный «дом» — технопарк, программу или стратегический рынок. Не «в среднем на мир», а под выбранную площадку.
Три гейта — от широкого скрининга к реальным коммерциализациям.
Мы не берём идеи и сырой R&D. Берём технологии, которые уже построены и у которых разрыв в рынке, а не в науке.
Работающий прототип в условиях, близких к реальным (TRL 6), вплоть до готового продукта в производстве (TRL 8–9), с доказательствами.
Хотя бы один рыночный маркер: платящий клиент, завершённый B2B-пилот, или LOI/MoU с промышленным партнёром.
Юрлицо и чистый cap table, оформленный IP, полная core-команда, модель юнит-экономики, план финансирования на 18–24 мес.
Коммерциализирующее ядро между лабораторией и рынком. 1 ментор ≈ 5 проектов.
Визия · экосистемы · GTM. Change management, design thinking. 250+ проектов проакселерировано (Google for Startups, MOST, NURIS).
Сделки · оценки. Структурирование сделок, hardware B2B-экономика, DCF, term sheets.
R&D → продукт. Tech transfer, customer development. Консультант Всемирного банка (MUNIS).
Международный капитал · M&A. 30+ лет в VC, EBRD/IFC, выход на рынки США/Европы/Китая.
IP · патенты · биотех. PhD Biology, патентный ландшафт, PCT и международное патентование.
GTM · tech brokerage. Системы коммерциализации, pitch-тренинг, переговоры. Проекты Всемирного банка.
Институциональные партнёры — инфраструктура, лаборатории, пайплайн и дистрибуция, in-kind.
Модель партнёрства — in-kind: вклад каждого партнёра оценивается и становится базой партнёрского соглашения — прозрачно, без кэша.
Стартапам — подать заявку в Поток 1 (старт сентябрь 2026). Институтам, университетам и корпорациям — войти в коалицию или использовать нас как оператора коммерциализации (tech brokerage).